2025年11月28日下午，会计学院特邀山西财经大学吴秋生教授为学院研究生和本科生带来题为“内部控制为何重要”的专题讲座。讲座以真实案例为引，系统阐释内部控制的核心价值与实践路径。

讲座伊始，吴秋生教授以2020年初某高校发生的贪污案件作为切入点，生动还原了案件细节。疫情期间，该校一名记账员因特殊安排同时掌握记账与付款权限，连续四年通过虚报近亲属薪酬方式贪污六百余万元，直至2024年岗位轮换才使案件浮出水面。这一跨度长、影响大的真实事件，引发在场学生对内部控制机制失效后果的深刻警醒。

吴秋生教授进一步剖析案件背后内控失效的多重症结。他指出，该案中分工控制、授权审批控制与稽核检查控制等关键环节全面失灵，是导致舞弊行为长期未被发现的直接原因；而员工专业素养不足、单位风控文化薄弱，则成为内控体系崩塌的深层土壤。通过对“钱账分管”“授权审批”“岗位轮换”等基础控制机制的梳理，吴教授强调，内部控制不仅是制度设计，更是组织运行的“免疫系统”，任何环节的疏漏都可能为系统性风险埋下隐患。

围绕“如何强化内部控制”这一现实议题，吴秋生教授结合内部控制整合框架，提出九大核心举措，涵盖单位文化建设、人才选拔培养、职责分工控制、授权审批强化、稽核检查规范、内部审计加强、内控评价完善、岗位轮换落实及档案管理优化等多个维度，构建起从理念到执行、从人员到机制的全链条内控强化路径。

在互动环节，同学们踊跃提问，就“中小企业内控落地难点”“内控建设与工作效率的平衡”等问题与吴秋生教授展开交流。吴秋生教授结合实务案例，给出了具有可操作性的建议，现场气氛热烈。

    本场讲座以真实案例为镜鉴，以理论框架为支撑，融案例剖析、制度解读与互动答疑于一体，不仅深化了同学们对内部控制机制的理解，也增强了将理论运用于实践、以内控思维防范组织风险的能力，也为教师在专业课程设计及课程思政方面提供思路。讲座在拓展学术视野、强化学术素养的同时，也为研究生未来参与企业治理、推动组织合规运营提供了扎实的理论基础与方法指引。